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    中国广播影视出版社新闻传播类
      电视传播的数字化转型
     
    作者: 雷蔚真 责任编辑: 余潜飞
    定  价: 33.00 ISBN: 978-7-5043-7754-8
    出版时间: 2017-01-01 版  次: B1
    印刷时间: 2017-01-01 印  次: Y1
    库存提示: 无书
    规  格: 平装,16开,217页,217千字
    丛书名:  
    所属分类: 新闻传播类
    中图分类:  
    读者对象:  
    现价: 33.00
     
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    内容简介 [ 滚动 - 展开 ]
     
    该书的全部内容为雷蔚真主持的国家社科2009年度课题一般项目《新媒体时代媒介产品传播方式的变革——以电视转型为基点的实证研究》(批准号:09BXW016),结项成果为专著《电视传播的数字化转型》。课题组主要成员为黄河、Ying Wang、宋姗姗、王诤、邓力、陆亨、欧阳春香。

    从1925年人类首台电视机研发成功至今,传播学科以电视为对象的研究成果丰硕。例如,电视对于形成国家和民族的“想象共同体”的核心作用、电视对于家庭行为模式的改造、电视中色情与暴力内容对于儿童的影响、越境卫星电视是否传递了不同的意识形态等等——作为诞生起至今一直保持强势的大众媒介,电视对人类社会的影响可谓重大而深远。

    时至21世纪,伴随着数字化大潮,电视传播开始了巨大的变化。本课题的重点就是观察电视传播已经发生和正在发生哪些变化,这些变化对于电视内容的生产过程和电视产品的流通过程有哪些具体影响。该研究的意义在于,对电视传播的这些数字化转型进行清晰的梳理,才能为电视行业明确发展方向提供基础,同时也为建立媒介数字化的社会影响等理论打下坚实的基础。

    数字化席卷的大潮中,被称为互联网土著(Internet Native)的下一代受众越来越少地采用传统的电视收视方式,数据表明这些生来就生活在互联网环境的人群,更多地依赖自主选择的网络视频来消费电视内容。以中国为例,中国网络视频用户增长迅速。中国互联网络信息中心(CNNIC)的数字显示,截至2010年12月,中国网络视频用户规模已经达到2.84亿,占据网民规模的 62.1%。从内容生产方的规模来看,国内互联网视听节目服务持证机构也从2005年的12家发展到目前的120多家,增长了9倍。网络视频已发展成为人们获取电影、电视等数字领域的重要媒体。

    此外,明显的趋势中,电视内容的消费也转移到移动终端上——手机、移动电视机及其他各类专门研发的设备,为电视观众提供了随时随地观看各类视频的可能。诺盛电信分析数据显示,2010 年中国手机电视用户数达到9750 万户,市场规模24 亿元。

    除此之外,传统电视收视方式的变化并不仅表现在新媒体领域,在既有的家庭客厅环境中,原有的电视机也被本质地改造了。机顶盒、卫星电视等多种数字技术和设备将家庭环境改造为了具有高度互动性的综合数字娱乐空间,传统电视的实时播放、转瞬即逝的传播方式也早被改造为可由观众自主选择的模式。
     
    目录 [ 滚动 - 展开 ]
     
    《电视传播的数字化转型》目录

     

    第一章 电视互联网化



        第一节 现实环境催生电视互联网化



        第二节 电视互联网化全面改变电视产业格局



        第三节 电视互联网化关键词——智能化、多屏互动、社交化


     

    第二章 从web2.0到web3.0:电视台移动终端的产品开发



        第一节 从web2.0到web3.0媒体环境的变化



        第二节 电视台移动终端的产品开发——以CNN iReport为例



        第三节 BBC iPlayer——全媒体“终端拓展战略”



    第四节 电视它台移动终端产品开发的现实意义


     

    第三章 数字媒体观与传统电视机构的数字化发展



        第一节 电视的数字化



    第二节 网络电视台核心竞争力分析


     

    第四章 电视数字化转型的盈利模式拓展——以上海文广百视通为例



        第一节 数字化前后盈利模式



        第二节 电视数字化盈利模式具体分析


     

     

     

    第五章 电视机构与视频网站的互动与融合——以爱奇艺、风行网等视频网站为例



        第一节 梳理国内外电视机构与视频网站的竞合过程——以YouTube、Hulu、爱奇艺、百视通和风行网为例



        第二节 探究视频网站与多家电视机构互动合作的模式与效果——以爱奇艺与电视机构的合作为例



        第三节 分析电视机构入股视频网站的合作模式与意义——以上海百视通入股风行网为例



    第四节 总结:电视机构与视频网站的融合趋势


     

    第六章 视频内容生产和传播的自媒体化——以拍客、Storify应用、恶搞视频为例



        第一节 以视频拍客为例,探究视频内容生产的自媒体化



        第二节 专业媒体与自媒体内容生产的融合——以新闻生产引入用户生成内容(UGC)为例



        第三节 网络文化对专业媒体生产活动的影响——以网络恶搞视频对电视节目生产的影响为例



    第四节 结论:自媒体与传统电视的融合模式


     

     

    第七章 新华社的新媒体战略与中国新华新闻电视网(CNC)创新发展



        第一节 总体思路



        第二节 中国新华新闻电视网(CNC)的差异化定位



    第三节 中国新华新闻电视网(CNC)的发展特点


     

    第八章 电视节目制作模式的转变——以《中国好声音》为例



        第一节 播放平台的数字化表现



        第二节 推广渠道的数字化



        第三节 多元互动的数字化体验



        第四节 盈利模式的数字化趋势



        第五节 总结


     
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